COMO FAZER A GESTÃO ESTRATÉGICA DE TALENTOS ?
Durante muitos anos, o Serviço do Pessoal foi a atividade que fazia as Contratações e Demissões e emitia a Folha de Pagamento dos funcionários das Empresas. Ao longo dos anos, os empresários foram percebendo que, melhor qualificados e capacitados, seus funcionários se tornavam mais competentes e experientes, agregando melhores índices de produtividade, qualidade, competitividade e resultados globais para a Empresa.
Decidiu-se então melhorar o Serviço do Pessoal, dando-lhe um status de Departamento, depois Setor, Gerência, Divisão, Diretoria até finalmente alcançar o status de Superintendência.
É fato que, hoje, a Gestão de Talentos é estratégica para qualquer Empresa e, adotar planos, programas e conceitos modernos para sua ideal administração, se constitui em um desafio para qualquer Empresário que busca o sucesso de sua atividade, de sua marca e imagem de sua Empresa.
Entretanto não é assim tão simples. A Gestão Estratégica de Talentos requer educação, conscientizações, evolução de conceitos, espírito empreendedor e, acima de tudo, vontade para valorizar as pessoas e fazer parcerias.
OBJETIVOS DO CURSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE TALENTOS
Nós sabemos o que precisa ser feito para que você e sua empresa adotem a Gestão de Talentos como uma decisão estratégica e passem a ter seus Colaboradores como parceiros do seu sucesso, do sucesso de sua Marca e de sua Empresa.
Programas de Treinamento, Valorização Pessoal e Profissional, Estímulos, Programas Motivacionais, de Reconhecimento, Planos de Carreira, Análise de Perfil e Direcionamentos em Capacitação e Qualificação Profissional, são alguns dos recursos que valorizam a Gestão Estratégica de Talentos e promovem o seu crescimento e desenvolvimento na Empresa.
São mais de 25 anos realizando e promovendo a parceria pessoal e empresarial no mercado brasileiro e internacional, fazendo da Gestão Estratégica de Talentos o caminho para o sucesso.
PARTICIPANTES – PRÉ REQUISITOS
Não há exigências quanto a pré requisitos aos participantes, sejam de natureza etária, formação educacional ou cultural.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1- Talentos – Visão Estratégica
2- O que são Diversidades Humanas ?
3- Quais os tipos de Diversidades Humanas mais comuns ?
4- Como reunir diferentes Diversidades e Competências em uma Equipe ?
5- O que é Competência ?
6- Quais os tipos de Competências mais comuns ?
7- Quais as diferenças entre Competências e Habilidades ?
8- O que é o Conhecimento ?
9- Como planejar e administrar estrategicamente o conhecimento ?
10- Os Núcleos de Gestão de TALENTOS - Formação
11- As Hierarquias – Cultura Empresarial
12- A Gestão Estratégica dos Conhecimentos e das Competências
13- O Organograma
14- O Fluxograma
15- Normas e Disciplinas
16- Conclusões Finais